​​医院管理规章制度执行的核心难点在于​​：​​标准与现实的脱节​​（制度脱离实际操作）、​​人员意识不足​​（培训与监督缺位）、​​跨部门协作低效​​（权责模糊）、​​动态管理滞后​​（更新机制僵化）。

1. ​​制度设计脱离临床实际​​。部分规章过度强调理论合规性，未考虑一线医护的工作强度或突发情况，导致执行时流于形式。例如，繁琐的纸质登记流程可能被简化或跳过，反增安全隐患。

2. ​​执行意识与培训不足​​。医护人员对制度的重要性缺乏认同，尤其当规章与效率冲突时易选择性执行。定期考核和案例教育缺失，进一步削弱约束力。

3. ​​多部门权责划分模糊​​。涉及药品管理、感染控制等跨部门环节时，责任边界不清晰易引发推诿。例如医疗废物处理中，后勤与临床科室常因分工不明导致监管漏洞。

4. ​​更新机制僵化滞后​​。部分制度未能随医疗技术或政策调整及时修订。如疫情期间，原有应急预案未涵盖新发传染病处置流程，临时补丁方案降低执行效率。

​​解决需系统性优化​​：通过一线调研重构可操作性制度，结合智能化工具减少人为疏漏，同时建立动态反馈机制和跨部门协作模板，才能实现规章与医疗质量的真正统一。