建立安全文化是一个系统性工程，需从战略规划、制度保障、全员参与和持续改进四个核心方面入手，具体措施如下：

一、制定安全文化战略与目标

1. 明确安全愿景与价值观 ：结合企业特点，确立如“零事故、零伤害”的愿景和“安全至上、生命第一”的核心价值观。

2. 分解具体目标 ：将总体目标细化为可衡量的阶段性指标（如安全事故率降低比例）。

二、完善安全制度与规范

1. 建立制度体系 ：涵盖安全生产责任制、操作规程、隐患排查治理、应急预案等，明确各岗位安全职责。

2. 强化执行监督 ：通过考核机制和监督机制确保制度严肃性，对违规行为严肃处理。

三、加强安全培训与教育

1. 多样化培训 ：针对不同岗位开展安全知识、技能培训，结合案例教育提升风险识别能力。

2. 全员参与机制 ：鼓励一线员工参与安全改进，如成立安全问题解决小组，通过总经理午餐会等促进管理层与一线交流。

四、领导示范与全员参与

1. 领导层示范 ：高层管理者需公开承诺安全支持，参与安全活动以树立榜样。

2. 日常安全沟通 ：通过每日安全讨论、安全提示等方式，将安全意识融入日常管理。

五、持续监督与改进

1. 建立反馈机制 ：设立安全建议箱、定期开展安全评估，及时总结经验优化措施。

2. 激励奖惩机制 ：将安全表现纳入绩效考核，对安全贡献者给予奖励。

通过以上步骤，可逐步形成全员参与、制度完善、文化深入的安全管理体系。