供销社社有资产审计要点主要包括以下五个方面，涵盖资产管理全周期及风险防控：

一、资产管理完整性审计

1. 产权与账目核查

   审查资产产权登记是否齐全，是否存在权属纠纷或资产被抵押、质押等问题；核对资产明细台账与财务凭证，确保账目清晰。

2. 资产清查与处置

   通过现场盘点、合同抽查等方式，检查资产盘盈盘亏、闲置毁损情况；核实资产处置是否经集体决策、审批文件齐全，防止擅自处置。

二、资产运营效率审计

1. 租赁与收益管理

   审查资产出租协议合规性，包括租赁期限、租金定价及合同执行情况；核查租金收入是否入账，是否存在“小金库”或拖欠租金问题。

2. 投资效益评估

   分析长期投资收益率，检查是否按权益收取收益；评估资产置换、重组等决策的合理性及风险控制。

三、资产处置合规性审计

1. 审批程序审查

   核实资产出售、报废等行为是否经集体决策和财政部门审批，审批文件是否齐全。

2. 风险防控措施

   检查资产担保对象偿债能力，防止金融风险；监督资产处置后权属变更是否规范。

四、管理制度与执行审计

1. 制度体系审查

   审查固定资产管理制度是否完善，包括取得、使用、折旧等环节的规范要求。

2. 执行情况监督

   检查制度是否落实，是否存在“有章不循”现象；核实监督检查及责任追究机制是否有效。

五、专项问题与整改跟踪

1. 重点问题核查

   针对审计发现的资金流失、闲置资产等专项问题，深入分析原因并提出整改建议。

2. 整改落实监督

   要求被审计单位制定整改方案，明确责任人和时间节点，确保问题得到有效解决。

通过以上要点，可系统化提升供销社社有资产管理水平，保障资产保值增值。