‌公司负责人是企业战略决策与日常管理的核心角色，主要职责包括‌：‌制定战略方向‌、‌统筹资源配置‌、‌监督团队执行‌、‌维护外部关系‌及‌确保合规经营‌。其工作直接影响企业生存与发展，需具备全局视野与综合管理能力。

1. ‌战略规划与决策‌
   负责制定公司长期发展目标及短期实施计划，分析市场趋势并调整业务方向。需主导年度预算编制、重大投资评估，确保战略与股东利益一致。

2. ‌团队管理与执行监督‌
   组建高管团队，明确部门分工，通过绩效考核提升效率。定期召开经营会议，跟踪项目进度，协调跨部门资源冲突。

3. ‌资源调配与风险控制‌
   审批财务支出，优化人力、资金、技术等资源配置。建立内审制度，防范法律、财务及运营风险，确保企业稳健运行。

4. ‌外部关系维护‌
   代表公司参与政府、行业活动，处理媒体公关及客户投诉。维护投资者关系，推动合作谈判，塑造企业品牌形象。

5. ‌合规与企业文化塑造‌
   确保公司符合法律法规要求，制定伦理准则。通过文化建设传递价值观，提升员工归属感与社会责任感。

公司负责人需平衡多方利益，其职责随企业规模与行业特性动态调整，但核心始终围绕"决策-执行-监督"闭环展开。建议定期复盘职责清单，以适应快速变化的市场环境。