‌司机岗位员工绩效考核表是量化评估驾驶员工作表现的核心工具，其关键指标包括‌：‌安全驾驶记录（事故率、违章次数）、工作效率（准时率、里程利用率）、车辆维护（保养及时性、油耗控制）及服务态度（客户投诉率）‌。通过科学考核可提升车队管理水平，降低运营风险。

1. ‌安全驾驶指标‌
   重点统计事故发生率、交通违章次数及紧急情况处理能力，采用扣分制或星级评分，直接关联安全奖金。

2. ‌工作效率评估‌
   记录出车准时率、任务完成时效及里程利用率（实际载货里程/总行驶里程），避免空驶浪费资源。

3. ‌车辆维护责任‌
   检查定期保养执行情况、车辆清洁度及油耗数据，异常损耗需说明原因并影响绩效评分。

4. ‌服务反馈维度‌
   结合客户投诉率、沟通态度评分及协作能力（如配合装卸货），体现司机职业素养。

‌提示‌：考核表需动态调整权重（如物流企业侧重效率，客运公司偏重安全），并定期与司机沟通结果，推动持续改进。