​​岗位责任与岗位职责的核心区别在于：前者强调对工作结果的义务承担，后者聚焦具体任务的过程执行。​​责任是“为什么做”，职责是“怎么做”，二者互为补充，共同构成岗位的完整定义。

1. ​​责任重结果，职责重过程​​
   岗位责任是岗位存在的根本意义，例如销售岗对业绩目标的达成负责；岗位职责则是实现目标的具体动作，如客户拜访、合同签订等。责任是宏观导向，职责是微观操作。

2. ​​责任更全面，职责更具体​​
   责任涵盖对团队、组织的连带影响（如管理岗需对下属成长负责），而职责仅明确个人任务边界（如每周提交报表）。责任具有延展性，职责需精确到步骤。

3. ​​责任是约束，职责是工具​​
   责任通过考核奖惩体现约束力（如未达标扣绩效），职责通过流程标准化提升效率（如使用CRM系统记录客户信息）。二者结合确保工作可控且高效。

​​提示​​：清晰区分责任与职责能避免权责混乱——员工明确“负责什么”和“做什么”，管理者更精准设定目标与评估标准。