​​机构改革自查报告是编办巩固改革成果、优化职能运行的核心工具，其核心价值在于通过“三定”落实核查、职责边界梳理、编制动态监管等举措，确保改革从“物理整合”转向“化学反应”。​​

1. ​​聚焦“三定”执行，强化自查标准​​
   自查需围绕部门“三定”规定（定职能、定机构、定编制）展开，重点核查内设机构挂牌、人员转隶、职责划转是否到位。例如，通过“一单位两表”形式要求涉改部门提交书面报告，结合实名制系统比对编制数与实际人员，确保机构调整与改革方案一致。

2. ​​实地调研与问题导向​​
   针对职责交叉、超编配备等痛点，编办需实地走访住建、应急等关键部门，采用“二看一听”方法：看机构设置合规性、看职责履行连贯性，听取一线反馈。例如，某地通过梳理抢险救灾、行政执法等职能边界，建立跨部门协作机制，避免推诿扯皮。

3. ​​动态整改与长效机制​​
   将自查问题纳入整改台账，限期规范。同步优化权力清单，例如根据改革后职能变化调整审批权限，下放社会管理事项至基层，并强化编制监督问责，确保整改“不走过场”。

4. ​​EEAT内容优化关键点​​
   若撰写相关报告或科普内容，需体现​​经验性​​（如真实案例）、​​专业性​​（引用《机构编制工作条例》等文件）、​​权威性​​（注明政策来源）、​​可信度​​（附数据图表）。避免泛泛而谈，突出实操步骤与成效对比。

机构改革自查不是“一次性任务”，而是持续优化治理效能的起点。编办需以问题整改为契机，推动部门从“被动调整”转向“主动优化”，最终实现机构运行“1+1>2”的化学反应。