‌管理制度执行不到位的核心整改措施包括：‌明确责任分工‌、‌强化监督机制‌、‌优化流程设计‌、‌加强培训宣贯‌和‌建立奖惩制度‌。‌通过系统性纠偏，可有效提升制度落地效果。

1. ‌责任到人，权责清晰‌
   制定岗位责任清单，将制度执行纳入绩效考核，避免推诿扯皮。例如，通过签订责任书明确第一责任人，定期公示执行进度。

2. ‌动态监督与反馈‌
   设立内部督查小组或数字化监控系统，实时跟踪执行情况。对偏差行为及时预警，并通过周报、月评机制闭环整改。

3. ‌简化流程与标准化‌
   剔除冗余环节，编制可视化操作手册（如流程图、SOP），降低执行难度。针对高频问题，可试点“容错机制”鼓励创新调整。

4. ‌全员培训与文化渗透‌
   分层级开展制度解读培训，结合案例教学。利用内部宣传栏、企业微信等渠道反复强化制度重要性，塑造合规文化。

5. ‌挂钩激励与问责‌
   对执行优秀者给予奖金、晋升倾斜，对屡次违规者通报批评或降级处理。通过“红黑榜”形成鲜明对比，增强约束力。

‌整改的关键在于“持续性”‌，需定期复盘制度与实际业务的匹配度，避免“一阵风”式整改。管理层应以身作则，杜绝特权例外。