制度落实不严格问题及整改措施可从以下五个方面展开：

一、主要问题分析

1. 思想意识淡薄

   部分人员对制度重要性认识不足，存在“制度是摆设”思想，导致执行流于形式。例如，个别员工以工作忙为借口忽视学习，或对制度内涵理解片面。

2. 执行标准不严格

   制度执行过程中存在宽松现象，部分条款笼统缺乏操作性，导致执行结果与预期脱节。例如，制度更新滞后、监督考核体系不完善，无法有效激发执行积极性。

3. 监督机制缺失

   缺乏有效的监督与评估体系，管理层对制度执行监督不力，问题发现后整改不及时。例如，部门间沟通不畅、考核指标不合理，导致制度执行效果大打折扣。

4. 沟通协调不畅

   制度制定时未充分考虑实际操作复杂性，部门间缺乏协作机制，导致信息不对称、执行阻力增加。例如，制度条款与实际工作脱节，员工难以理解执行要求。

二、整改措施建议

1. 强化制度学习与宣传

   通过“强化制度执行年”等活动，组织专题学习，确保全员理解制度内涵。例如，利用碎片化时间开展政治和业务培训，提升理论素养。

2. 完善制度体系与执行标准

   修订制度条款，确保明确性和可操作性，建立定期修订机制。例如，邀请专家审核制度编制质量，优化考核指标以反映执行效果。

3. 建立监督与问责机制

   加强日常监督，设立专项检查小组，对执行不力问题及时纠正。例如，建立奖惩制度，对制度执行不到位者进行问责。

4. 优化沟通与协作流程

   建立跨部门沟通协调机制，确保制度执行过程中信息畅通。例如，设立制度执行联络员，定期召开协调会议解决执行中的实际问题。

三、实施保障

• 领导带头示范 ：管理层需以身作则，严格执行制度，形成示范效应。

• 持续改进文化 ：营造尊重制度、注重执行的文化氛围，增强员工制度意识。

通过以上措施，可系统提升制度落实的严肃性和有效性，保障组织规范运行。