审计实施方案的具体步骤可分为以下五个核心环节，结合权威信息源整理如下：

一、审计准备阶段

1. 成立审计组 ：提前6天向被审计单位发出《审计通知书》，明确审计对象和范围。

2. 明确工作思路 ：分析被审计单位基本情况，评估审计目标、范围、重点及潜在风险，制定时间表和人员分工。

3. 制定审计计划 ：确定审计程序（如凭证检查、账簿核对）、工具及时间安排，明确责任分工。

二、审计实施阶段

1. 收集证据 ：通过查阅文件（合同、招投标文书）、实地察看、数据分析（如工程进度、财务数据）及询问调查等方式获取信息。

2. 分析评估 ：对收集的数据进行筛选、验证，识别异常或违规行为，形成初步结论。

3. 处理问题 ：召开小组会议讨论问题定性，确定处理建议并形成审计报告初稿。

三、审计报告阶段

1. 编写报告 ：汇总审计发现、风险评估及建议，形成正式审计报告并提交主管领导审定。

2. 征求意见 ：向被审计单位反馈报告内容，必要时进行补充说明。

3. 下达结论 ：正式发布《审计结论》和《审计意见书》，明确责任划分。

四、后续跟进阶段

1. 监督整改 ：跟踪审计建议落实情况，确保问题得到根治。

2. 资料归档 ：整理审计底稿、报告等文件，建立长期档案。

说明 ：不同审计类型（如财务审计、项目审计）可能侧重具体环节，但上述步骤为通用框架。实际操作中需结合法律法规（如《会计法》）和项目特点灵活调整。