​​项目角色是确保团队高效协作的核心要素，主要包括项目经理、需求分析师、技术架构师、开发工程师、测试工程师等关键职能​​。不同角色各司其职，共同推动项目从规划到交付的全流程。

1. ​​项目经理​​：统筹全局，负责制定计划、分配资源、监控进度，并协调各方利益相关者，是项目的决策中枢。
2. ​​需求分析师​​：深入挖掘用户需求，转化为可执行方案，确保开发方向与业务目标一致。
3. ​​技术架构师​​：设计系统框架，解决技术难题，为开发团队提供可靠的技术路线支持。
4. ​​开发工程师​​：负责代码实现，完成功能模块开发，并配合测试优化产品性能。
5. ​​测试工程师​​：通过系统化测试保障质量，识别缺陷并推动修复，是产品上线的“守门员”。
6. ​​UI/UX设计师​​：聚焦用户体验，设计直观易用的界面，提升产品交互性和视觉吸引力。
7. ​​项目交付负责人​​：确保成果符合预期，协调交付流程，并跟进后续维护。

​​运营团队​​和​​利益相关方​​（如客户代表）也在项目中扮演重要角色，前者负责市场推广和用户增长，后者提供资源与反馈。

​​提示​​：根据项目规模和复杂度灵活调整角色配置，明确职责边界可大幅提升协作效率。