​​管理人员不到位时，核心整改措施包括明确责任分工、强化监督机制、优化培训体系及建立问责制度，通过制度化和动态化管理提升执行效率。​​

明确岗位职责是基础。梳理各岗位的权责清单，避免职能交叉或空白，确保每项任务有专人负责。通过书面协议或数字化工具固化流程，减少推诿空间。

动态监督机制是关键。采用定期巡查、突击检查或第三方评估等方式，实时跟踪管理行为。结合数据仪表盘量化绩效，对异常情况自动预警，确保问题早发现、早干预。

培训需注重实效。针对管理短板设计分层培训课程，如决策能力、团队协作等，并通过情景模拟和考核验证学习成果。建立“导师制”或案例库，推动经验传承。

问责与激励需平衡。对失职行为按制度追责，同时将整改结果与晋升、薪酬挂钩。引入匿名反馈渠道，鼓励员工监督，形成双向约束。

​​整改的核心在于将“人治”转化为“机制驱动”，通过标准化、透明化的管理闭环，持续提升团队效能。​​