关于制度不完善的整改措施，可参考以下结构进行撰写：

一、完善制度体系

1. 明确岗位职责

   通过组织架构梳理，明确各部门、岗位的职责与权限，形成权责清单。

2. 修订考核机制

   建立科学合理的绩效考核体系，设定明确的目标与评估标准，定期进行考核并反馈结果。

3. 强化监督机制

   设立内部审计或监督委员会，定期审查制度执行情况，同时鼓励员工参与监督。

二、优化执行流程

1. 流程再造与标准化

   对现有流程进行梳理，去除冗余环节，制定标准化操作流程，提高执行效率。

2. 强化任务分工

   主管人员需明确分工，将任务细化到具体责任人，建立岗位责任制。

3. 建立督办机制

   对重点任务设置督办节点，确保执行进度，及时发现并解决衔接漏洞。

三、提升人员素质

1. 加强培训教育

   定期开展制度培训，提升员工对制度认知与执行能力，同时注重职业道德教育。

2. 完善激励机制

   设立奖励制度，对遵守制度、表现突出的员工给予表彰，形成正向激励。

3. 强化责任追究

   对违反制度的行为进行严肃处理，建立责任追溯机制，确保制度权威性。

四、强化技术保障

1. 完善技防措施

   加强监控设备维护，确保监控清晰度达标，提升安全防范能力。

2. 升级信息系统

   引入信息化管理系统，实现数据实时更新与共享，降低人为错误率。

五、注重持续改进

1. 定期评估与反馈

   建立定期评估机制，收集员工反馈意见，及时调整制度内容。

2. 跟踪行业动态

   关注行业最新管理理念与技术，结合企业实际情况进行动态调整。

示例框架：

一、制度完善 （岗位职责+考核机制）

二、流程优化 （流程再造+任务分工）

三、执行保障 （培训教育+监督机制）

四、技术升级 （技防措施+信息系统）

五、持续改进 （定期评估+动态调整）

通过以上措施，可系统提升制度规范性与执行效能，形成良性循环。