在对标对表过程中，常见问题包括目标不明确、执行不力、缺乏持续改进机制等。针对这些问题，可以采取以下整改措施：明确对标目标，细化执行计划，建立动态调整机制，加强监督与考核，注重经验总结与推广。以下是具体展开：

1. 明确对标目标

在对标对表初期，需精准定位对标对象，明确差距与改进方向。例如，企业可以选取行业领先者作为标杆，分析其成功经验，结合自身实际制定改进目标。

2. 细化执行计划

在明确目标后，应制定详细的执行计划，包括阶段性任务、责任分工和时间节点。例如，中核集团通过建立三级组织体系，确保对标工作落实到位。

3. 建立动态调整机制

对标对表并非一劳永逸，需根据内外部环境变化动态调整目标和措施。例如，地方政府通过定期总结和复盘，确保对标工作持续优化。

4. 加强监督与考核

监督与考核是确保对标对表工作落实的关键。例如，中央巡视组在整改工作中强调“举一反三”，通过严格监督提升整改效果。

5. 注重经验总结与推广

总结对标过程中的成功经验和存在问题，形成可复制的模式，并在更大范围内推广。例如，益阳市委通过经验总结，推动作风建设常态化。

总结

对标对表是一项系统性工作，需要从目标设定、计划执行到监督考核的全方位改进。通过明确目标、细化计划、动态调整、加强监督和总结推广，可以有效提升对标对表工作的质量和效果。