​​成本差异率为负表示实际成本低于计划成本，属于节约差异。其核心计算公式为：$材料成本差异率=\frac{期初差异额+本期入库差异额}{期初计划成本+本期入库计划成本}\times 100\%$，若分子为负数则结果为负差异率​​。例如计划成本100万元，实际成本节约3万元，差异率为-3%，即每100元计划成本实际支出97元。

1. ​​判断差异方向​​：公式分子中，实际成本大于计划成本为超支（正差异），反之为节约（负差异）。例如入库材料计划成本300万元，实际成本297万元，差异额为-3万元，参与计算后使差异率为负。
2. ​​会计分录处理​​：负差异率对应节约差异，结转时需红字冲减。如发出材料计划成本20万元，差异率-5%，则实际成本为19万元，分录为：借“生产成本”19万（蓝字），贷“材料成本差异”1万（红字）。
3. ​​业务影响分析​​：负差异率可能源于采购议价能力提升、生产效率优化或计划成本设定偏高，需结合具体场景评估是否可持续。若因降低材料质量导致差异为负，需警惕质量风险。

合理利用负差异率可优化成本控制，但需定期复核标准成本的合理性，避免差异分析失真。企业可通过动态调整采购策略或生产工艺，将负差异转化为长期竞争力。