‌供应链业务模式是企业实现产品从原材料到终端用户流转的核心框架，主要包括以下5种类型：‌

1. ‌传统线性模式‌（计划驱动，环节固定）；
2. ‌敏捷供应链‌（需求驱动，快速响应）；
3. ‌精益供应链‌（成本优先，零库存目标）；
4. ‌柔性供应链‌（混合策略，灵活调整）；
5. ‌数字化供应链‌（技术赋能，全链路协同）。

‌1. 传统线性供应链‌
以预测和计划为核心，各环节（采购、生产、仓储、配送）按固定流程执行，适合需求稳定的大规模生产，但灵活性低，易因市场波动导致库存积压或短缺。

‌2. 敏捷供应链‌
聚焦快速响应市场需求变化，通过缩短交付周期、模块化生产实现动态调整，常见于服装、电子产品等快消行业。

‌3. 精益供应链‌
源自丰田生产体系，通过消除浪费（如过剩库存、冗余运输）降低成本，适用于标准化程度高的行业，如汽车制造。

‌4. 柔性供应链‌
结合敏捷与精益优势，既能控制成本又可应对突发需求，例如季节性商品通过预售数据动态调整产能。

‌5. 数字化供应链‌
利用物联网、大数据和AI技术实现全链路可视化与智能决策，如京东“智能供应链”通过算法优化库存分布。

‌总结‌：企业需根据产品特性、市场需求和技术能力选择模式；未来趋势更倾向于‌数字化与柔性化结合‌，以提升抗风险能力与效率。