5W2H模板是系统化分析问题的经典工具，通过七个维度（What/Why/Who/When/Where/How/How much）拆解复杂场景。 它广泛应用于项目管理、市场调研、问题诊断等领域，核心价值在于结构化思维、避免遗漏关键要素。以下是具体案例解析：
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What（是什么）
以新产品上线为例：明确产品功能（智能手环）、核心卖点（健康监测+运动分析）。需用具体描述替代模糊概念。 -
Why（为什么）
说明动机：解决用户健康数据分散问题，抢占运动科技市场15%份额。数据化目标更能体现说服力。 -
Who（谁负责）
划分角色：研发部负责技术迭代（张伟牵头），市场部主导推广（李娜团队）。建议标注联系方式以便协作。 -
When（时间节点）
关键里程碑：6月完成原型测试→8月量产→双十一前上市。甘特图可视化更佳。 -
Where（实施场景）
定位渠道：线上（电商平台+自有小程序）+线下（健身房合作）。需补充具体城市试点名单。 -
How（执行方法）
操作步骤：采用敏捷开发模式，分三阶段迭代；推广组合KOL+社群裂变。附流程图更清晰。 -
How much（成本/效果）
预算分配：研发投入200万，营销费用150万；预期首年营收800万。建议对比竞品数据。
提示： 实际使用时需动态调整维度权重，例如战略规划侧重Why/How much，而执行方案聚焦Who/When。建议搭配SWOT分析提升决策质量。
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