回原单位、交流、培训或提拔

干部挂职锻炼结束后的岗位安排需根据个人表现、组织需求及挂职目标综合确定，主要分为以下几种情况：

一、回原单位或相关岗位

1. 回原岗位

   多数情况下，挂职干部会返回原单位继续工作，将挂职期间积累的经验和能力应用于原岗位。

2. 调整至原单位其他岗位

   若原岗位无合适人选或工作需要，可能被调配至其他相关岗位，以更好发挥其专业优势。

3. 保留原职或晋升

   对于表现突出的干部，可能直接晋升至更高职务，或保留原职但享受更高级别待遇。

二、交流到其他单位或岗位

1. 跨地区/部门交流

   组织可能根据干部队伍建设规划，将挂职干部交流至其他地区或部门，促进经验共享和资源优化配置。

2. 挂职单位留用

   部分挂职单位（如基层或上级机关）可能直接留用挂职干部，担任相应职务。

三、参加培训或学习

1. 专业能力提升

   组织可能安排挂职干部参加专业培训、研究生教育或在职学习，以增强其综合素质和业务能力。

四、其他可能性

• 挂职期间表现特别突出 ：经考核评估后，可能直接留任挂职单位或晋升职务。

• 挂职期间未达要求 ：可能返回原单位继续工作，但晋升机会减少。

总结

挂职结束后的安排并非强制回原单位，而是根据干部表现、组织需求及挂职目标综合决定。建议挂职干部在锻炼期间积极展现能力、积累成果，为后续发展奠定基础。