监理作用中的“三控”是指工程监理在施工过程中对以下三个方面的控制，分别是：

1. 进度控制
   进度控制是指对工程项目的实施进度进行有效监督和管理，确保工程按计划完成。监理人员需要制定合理的进度计划，监督施工过程，及时发现并解决影响进度的因素，从而保障工程按期交付。

2. 质量控制
   质量控制是工程监理的核心职责之一，旨在确保工程项目的施工质量符合设计文件、施工技术规范以及国家相关法律法规的要求。监理人员通过审查施工方案、监督施工过程、验收工程质量等手段，确保工程质量达标。

3. 投资控制
   投资控制主要关注工程成本的管理，包括从施工单位的角度进行成本控制，以及从建设单位和监理单位的角度确保投资的有效性和合理性。监理人员需要监控工程成本的使用情况，避免超支，确保投资效益最大化。

三控的重要性

• 进度控制有助于提高工程效率，确保项目按时完成，避免延误带来的经济损失。
• 质量控制是保障工程安全性和耐久性的基础，对工程的使用功能和寿命具有直接影响。
• 投资控制能够有效管理成本，避免资源浪费，提高投资效益。

通过“三控”，监理工作能够全面覆盖工程项目实施的关键环节，确保工程目标的顺利实现。