HR处理员工关系的方法主要包括以下几个方面：

1. 善于沟通 ：HR需要与员工进行多交流，了解他们的基本信息、心理状况、思想动态和生活工作情况，以便及时引导和开导员工，处理员工之间的关系或劳动纠纷。

2. 建立沟通渠道 ：HR应建立畅通的沟通方式，如员工大会、电子邮件、员工手册、内部刊物、一对一谈话和员工热线等，以消除误会，建立相互信任和理解的关系。

3. 合规管理 ：HR需要确保企业制定的相关规定符合国家法律要求，并对相关法律具有高度敏感性，必要时与外部专业法律机构合作。

4. 及时反馈 ：HR应及时聆听员工的建议、意见、申诉和投诉，并迅速做出反馈，创造双向沟通的良好氛围。

5. 透明公正 ：在绩效考核、晋升机制等方面，HR应确保透明公正，避免因标准模糊或打分不公平而引发员工投诉。

6. 中立处理冲突 ：在员工之间出现矛盾时，HR应保持中立态度，公平处理，避免偏袒任何一方。

7. 关心员工 ：HR应关心员工的工作和个人发展，尊重员工，让员工感受到公司的温暖和关怀。

8. 法律红线 ：HR必须遵守劳动法，确保所有行为符合法律规定，避免给公司带来法律风险。

9. 薪酬福利 ：HR应确立整体薪酬概念，通过科学设计薪酬结构，体现整体薪酬原则，提高员工的工作幸福感和忠诚度。

10. 员工活动 ：HR可以组织或参与员工日常活动，增强员工的归属感和团队凝聚力。

通过以上方法，HR可以有效地处理员工关系，促进员工之间的和谐，提高员工的工作满意度和忠诚度，从而推动公司的稳定发展。