行政部的归属管理需要根据具体企业性质和规模进行区分，主要分为以下两种情况：

一、行政部独立设置的情况

1. 直接隶属关系

行政部作为独立职能部门，通常直接隶属于公司高层管理，如总经理或分管副总经理管理。其管理范围覆盖公司内部行政事务（如办公管理、后勤保障）、人力资源管理（部分企业将人事部纳入行政部）及部分财务职能。

2. 组织架构示例

在规模较大的企业中，行政部可能下设总务科、保卫科、人事科等分支科室，形成垂直管理体系。

二、行政部与人力资源部合并的情况

1. 职能整合

部分企业将行政部与人力资源部合并为“行政部”或“综合管理部”，此时行政职能扩展至人力资源管理领域，但整体仍属于公司职能部门，可能受分管副总经理或总经理领导。

2. 传统分工差异

传统上，行政部专注于行政事务（如办公管理、后勤保障），而人力资源部专注于员工招聘、培训、绩效考核等职能。合并后需协调两者职能，避免职责重叠。

三、其他说明

• 企业规模的影响 ：小型企业可能未单独设置行政部，相关职能由个人力资源部或综合管理部承担。

• 政府机构与企业的区别 ：政府机关的行政管理部门与企业的行政部性质不同，前者属于行政机关，后者属于企业内设机构。

综上，行政部的归属需结合企业实际组织架构判断，但通常属于人力资源部或综合管理部，具体管理方式因企业规模和管理需求而异。