古代人力资源管理案例展示了古代领导者在识才、用才、育才和留才方面的智慧和策略。这些案例不仅反映了古代社会对人才的重视，也为现代人力资源管理提供了宝贵的经验和启示。

识才案例

周亚夫识才

汉景帝通过宴请周亚夫时的一个小细节（没有准备筷子）来试探他的性格和忍耐力。周亚夫因不习惯不用筷子吃肉而表现出不满，汉景帝据此认为他不适合辅佐太子，从而放弃了让他成为太子辅政大臣的计划。
这个故事强调了从细微行为中洞察人才性格的重要性。现代企业在识才时也可以通过观察员工的日常行为和反应来评估其性格和潜力。

秦昭王五跪得范雎

秦昭王为了请出隐居的范雎，先后五次跪地请教，态度恭敬，最终打动了范雎，使其答应辅佐自己一统六国。这个故事展示了领导者对人才的极度尊重和诚意，这种态度能够感动人才，使其愿意为领导者效力。

用才案例

神偷请战

楚将子发利用“神偷”的技能，通过夜袭齐军主帅的帐篷、枕头和发簪，制造心理压力，使齐军不战而退。这个故事说明了善于发现和利用下属特长的重要性。现代企业在用才时，也应该根据员工的能力和特长分配合适的任务，以发挥其最大潜力。

韩信背水一战

韩信在楚汉战争中以其卓越的军事才能，带领汉军背水一战，大破赵军。韩信的故事展示了领导者在关键时刻对人才的信任和放手，这种信任可以激发人才的潜能，使其发挥出超常的表现。

育才案例

纪浪子训鸡

周宣王让斗鸡专家纪浪子训练斗鸡，经过多次训练，斗鸡变得沉稳，能在任何情况下保持冷静。这个故事强调了育才需要耐心和系统的培训。现代企业在育才时，也应该制定详细的培训计划，并通过不断的实践和反馈来提升员工的技能和素质。

萧何月下追韩信

萧何为了追回韩信，不顾辛苦，连夜追赶，最终成功说服韩信回归汉营。这个故事展示了领导者在育才和留才方面的努力和执着。现代企业在育才和留才时，也需要有类似的毅力和耐心，才能留住和培养出真正的人才。

留才案例

刘备留徐庶

刘备在失去徐庶后，通过设宴饯行、牵马相送等方式，表达了对徐庶的深情厚谊，最终感动了徐庶，使其发誓不为曹操施一计谋。这个故事强调了留才不仅仅是提供物质待遇，更重要的是情感上的关怀和尊重。现代企业在留才时，也应该注重情感关怀和职业发展机会，以留住人才的心。

秦昭王五跪得范雎

秦昭王通过多次跪地请教，态度恭敬，最终打动了范雎，使其答应辅佐自己一统六国。这个故事展示了领导者对人才的极度尊重和诚意，这种态度能够感动人才，使其愿意为领导者效力。

古代人力资源管理案例通过具体的典故展示了古代领导者在识才、用才、育才和留才方面的智慧和策略。这些案例不仅反映了古代社会对人才的重视，也为现代人力资源管理提供了宝贵的经验和启示。通过学习和借鉴这些案例，现代领导者可以更好地理解和应用人力资源管理的基本原则和方法，从而提升企业的竞争力和可持续发展能力。