在选择人力资源管理软件时，了解最新的市场动态和用户评价是非常重要的。以下是根据用户推荐和评测结果整理的当前市场上**的人力资源管理软件排行。

用户推荐的人力资源管理软件

Moka

Moka是一款领先的中国招聘管理软件，连续多年在招聘管理软件市场中占据首位。它提供从招聘到离职的全流程管理，涵盖简历筛选、面试安排、Offer发放、入职培训、考勤管理、薪酬管理和绩效考核等多个模块。Moka的用户界面设计直观，易于使用，支持移动端操作，并且能够与多种第三方系统无缝集成，确保数据的实时同步和高效管理。
Moka的优势在于其全面的功能和高效的集成能力，特别适合需要全面招聘管理的企业。其用户友好的界面和强大的数据分析工具使HR团队能够更高效地工作。

SAP SuccessFactors

SAP SuccessFactors是全球领先的人力资源管理软件，广泛应用于各行业的大型企业。它涵盖了员工生命周期的所有阶段，从招聘、入职、培训、绩效管理到薪酬管理。SAP SuccessFactors提供高级的分析和报告功能，帮助企业做出明智的人力资源决策。它还能与其他SAP产品无缝集成，形成一个完整的企业管理解决方案。
SAP SuccessFactors在功能全面性和集成能力方面表现突出，适合大型企业。其强大的分析和报告工具能够帮助企业管理者做出更加科学的决策。

Workday

Workday是一款云端人力资源管理软件，以其高度灵活和用户友好而闻名。它适用于各种规模的企业，特别是跨国公司和大型组织。Workday提供全面的人力资源管理功能，包括招聘、入职、培训、薪酬、绩效、继任规划等，并支持实时分析和报告。
Workday的优势在于其创新性和用户友好性，尤其在中大型企业中广受欢迎。其基于云计算的平台确保了系统的高效运行和更新的及时性。

BambooHR

BambooHR是一款专为中小企业设计的人力资源管理软件，简洁易用，功能全面。它提供招聘管理、入职培训、考勤管理、薪酬管理、绩效评估等基本功能，并支持自定义报告和分析。BambooHR的用户界面设计简洁，操作简单，用户无需复杂的培训即可上手使用。
BambooHR因其简洁易用和成本效益而成为中小企业的人力资源管理软件首选。其灵活的定价模式和丰富的集成选项，使其适合预算有限的企业。

ADP Workforce Now

ADP Workforce Now是一款全面的人力资源、薪酬和人才管理软件，提供从招聘到退休的全生命周期管理。它以其强大的数据分析和报告功能、全面的合规性支持和全球服务网络而著称。
ADP Workforce Now适合需要全球人力资源管理的大型企业和跨国公司。其强大的数据分析和合规性支持，帮助企业简化工资支付过程，减轻了薪资和税务管理的负担。

选择人力资源管理软件时的考虑因素

确定需求

企业应根据自身的业务需求和管理目标，明确需要实现的功能和目标。例如，企业是否需要全面的人力资源管理功能，还是只需要招聘、考勤、薪酬等某一方面的功能。明确需求是选择合适人力资源管理软件的第一步。企业应优先核心模块，避免冗余功能，以提高系统的使用效率和性价比。

预算考虑

根据企业的预算情况，选择合适的软件产品。大型企业可以选择功能全面、集成能力强的高端产品，如SAP SuccessFactors和Workday。中小企业可以选择性价比高、易于使用的产品，如BambooHR。
预算限制是企业选择软件时的重要考虑因素。选择性价比高的软件可以降低初始投资成本，同时满足企业的基本需求。

用户体验

用户体验是选择软件的重要考虑因素。界面设计直观、操作简便的软件可以提高用户的使用效率，减少培训成本。企业可以通过试用软件来评估其用户体验。良好的用户体验不仅能提高员工的工作效率，还能提升整体满意度和工作氛围。选择易于使用的软件可以减少员工的抵触情绪和学习成本。

数据安全

数据安全是选择软件时必须考虑的重要因素。企业应选择采用先进的数据加密技术和严格权限管理的软件，确保企业和员工的信息安全。数据安全是企业运营中不可忽视的一环。选择高安全性的软件可以有效保护企业的敏感信息，避免数据泄露和法律风险。

客户支持

良好的客户支持服务可以确保企业在使用软件过程中遇到问题时能够得到及时解决。企业应选择提供24/7客户支持服务的软件供应商。及时的客户支持可以在系统出现问题时迅速解决，减少对企业运营的影响。选择提供24/7支持的服务供应商可以提高企业的使用体验和满意度。

综合考虑功能全面性、用户体验、数据安全、客户支持等多个因素，Moka、SAP SuccessFactors、Workday、BambooHR和ADP Workforce Now是目前市场上**的人力资源管理软件。每款软件都有其独特的优势和适用场景，企业在选择时应根据自身的规模、业务需求和预算等因素进行综合考量。

人力资源管理软件有哪些核心功能？

人力资源管理软件的核心功能主要包括以下几个方面：

1. ​员工信息管理：

   • ​基础信息录入与存储：集中存储员工的基本信息，如姓名、性别、联系方式、身份证号码等。
   • ​动态信息更新：实时更新员工的工作状态、职位变动、薪资调整等信息，确保数据的准确性和时效性。

2. ​招聘管理：

   • ​职位发布与人才搜索：支持一键发布职位到多个招聘平台，并通过关键词和筛选条件快速找到合适候选人。
   • ​招聘流程跟踪：记录候选人的面试进度、评价和录用情况，帮助招聘团队掌握招聘进展。

3. ​考勤管理：

   • ​多样化考勤方式支持：支持打卡、移动考勤、指纹识别、面部识别等多种考勤方式。
   • ​考勤数据统计与分析：自动生成考勤报表，分析员工出勤规律，优化工作时间安排。

4. ​绩效管理：

   • ​绩效指标设定：根据企业战略目标和岗位要求，为员工设定个性化的绩效指标。
   • ​绩效评估与反馈：支持多维度评估（自评、上级评、同事评等），并生成详细的绩效报告。

5. ​薪酬管理：

   • ​薪资计算与发放：根据考勤、绩效、岗位工资等信息自动计算薪资，并与银行系统对接实现批量发放。
   • ​社保与福利管理：管理员工的社保、公积金等福利信息，确保合规缴纳和发放。

6. ​培训与发展：

   • ​培训需求分析：通过绩效评估和职业发展规划识别员工培训需求。
   • ​培训课程管理：上传和管理各类培训课程，记录员工的学习进度和效果。

7. ​数据分析与报告：

   • ​数据洞察能力：对招聘、考勤、绩效等多维度数据进行分析，提供直观的人力资源分析报告。
   • ​决策支持：通过数据分析帮助企业发现管理中的问题和潜在风险，及时调整策略。

8. ​员工自助服务：

   • ​自助查询与更新：员工可以随时查询和更新个人信息、申请休假、查看工资条等。
   • ​移动应用支持：通过移动端应用，员工可以随时随地进行人力资源相关操作，提高工作效率。

如何选择适合企业规模的人力资源管理软件？

选择适合企业规模的人力资源管理软件时，可以从以下几个方面进行考虑：

1. 明确企业规模与需求

• ​小型企业：通常预算有限，需求相对简单，主要关注基础功能如员工信息管理、考勤和薪资计算。可以选择功能精简、易于使用的系统，如BambooHR或Zoho People。
• ​中型企业：随着员工数量增加，需要更全面的功能，如招聘管理、培训管理和绩效评估。可以选择功能较为全面、具备一定扩展性的系统，如Gusto或Moka。
• ​大型企业：需要高度定制化的系统，支持复杂的组织架构、多地点管理和高级数据分析。可以选择功能全面、可扩展的系统，如SAP SuccessFactors或Oracle HCM Cloud。

2. 考察系统功能

• ​核心功能完整性：系统应涵盖招聘、入职、考勤、绩效、薪酬、培训、员工关系等全流程管理功能。
• ​AI功能先进性：如智能简历筛选、人才搜索、智能评估等，可以提升管理效率。
• ​功能定制化能力：系统应能根据企业的特殊需求进行定制化开发。

3. 评估供应商实力

• ​行业经验与案例：选择有丰富行业经验的供应商，了解其在类似规模和行业中的成功应用案例。
• ​技术研发能力：供应商应具备强大的技术研发团队，确保系统的功能不断升级和优化。
• ​服务与支持：优质的售后服务至关重要，包括系统的维护、升级、故障排除等。

4. 考虑系统性能

• ​数据安全与隐私保护：系统要采用先进的加密技术，确保数据在传输和存储过程中的安全。
• ​稳定性与可靠性：系统应具备高稳定性，能够在高并发、大数据量的情况下稳定运行。
• ​可扩展性与兼容性：系统要能够方便地扩展功能和模块，并能与企业现有的其他信息系统无缝集成。

5. 进行成本效益分析

• ​采购成本：明确软件购买或租赁费用、硬件设备采购费用等一次性投入成本。
• ​实施与运维成本：包括实施过程中的咨询费、培训费、系统集成费，以及后期的软件升级、硬件维护、数据备份等运维成本。
• ​投资回报率：综合考虑系统上线后可能带来的效率提升、成本降低、人才管理优化等方面的收益，与成本进行对比。

6. 试用与评估

• ​申请试用：在正式决策前，向供应商申请系统试用，让人力资源团队和相关业务部门实际操作体验。
• ​多维度评估：从功能满足度、操作便捷性、数据准确性、系统稳定性等多个维度对试用情况进行评估，收集用户的反馈意见。

人力资源管理软件有哪些成功案例？

以下是一些成功应用人力资源管理软件的企业案例：

1. ​杭州惠耳听力技术设备有限公司：

   • ​背景：该公司是一家专业从事耳聋助听的高新技术企业，员工超过1300人，门店数量500余家。
   • ​管理痛点：由于行业特性，人员流动性大，社保办理复杂，考核和薪资核算依赖人工，费时费力且容易出错。
   • ​解决方案：公司自行开发了一套人事管理系统，涵盖了档案管理、离职管理、社保管理、绩效核算和薪酬核算等功能。
   • ​效果：通过系统化的人力资源管理，公司提升了管理效率，减少了人工错误，优化了员工体验。

2. ​小米公司：

   • ​背景：小米是一家成立不到10年的科技公司，年收入已跨过千亿元大关，业务遍及全球80多个国家和地区。
   • ​管理特色：小米在人力资源管理上注重招聘顶尖人才，提供多样化的培训计划，并采用高于竞争对手的薪酬激励政策。
   • ​效果：通过这些措施，小米成功吸引了大量优秀人才，保持了公司的高效运作和快速发展。

3. ​某主题公园：

   • ​背景：该主题公园是我国较为成功的主题公园之一，员工队伍庞大，但人力资源管理存在诸多问题。
   • ​管理痛点：人员过剩、结构不合理、培训机制不完善、人员流动率高等问题严重影响了公园的运营效率。
   • ​解决方案：通过华恒智信的咨询项目，公园优化了组织结构，进行了定岗定编，建立了系统的员工培训机制，并设计了合理的奖酬制度和激励机制。
   • ​效果：这些措施有效提升了员工的工作效率和满意度，促进了公园业务的健康发展。

4. ​腾讯：

   • ​背景：腾讯是一家全球领先的互联网公司，拥有庞大的员工队伍和复杂的业务需求。
   • ​管理特色：腾讯倡导“大公司的平台，小公司的运作”模式，强调HR体系对业务的支持作用。
   • ​解决方案：腾讯通过信息化系统（如e-HR）将HR的各个业务、流程产品化，提升了HR服务的效率和用户体验。
   • ​效果：通过这些措施，腾讯实现了人力资源管理的高效化和精细化，支持了公司的快速发展和业务创新。

5. ​金融网关信息服务有限公司：

   • ​背景：该公司是一家金融信息服务企业，需要高效的人力资源管理系统来支持其业务发展。
   • ​管理痛点：传统的人力资源管理方式繁琐且效率低下，难以满足公司快速发展的需求。
   • ​解决方案：公司引入了Zoho People人力资源管理系统，实现了人力资源全模块功能的一体化布局。
   • ​效果：通过Zoho People，公司简化了业务流程，实现了高度自动化，降低了管理成本，提升了企业效益。