提升网点竞争力是一个系统性工程，它涵盖了从硬件设施到软件服务、从内部管理到外部营销的各个方面。以下是基于现有资料整理的一些关键策略和方法：

1. 网点氛围温馨化

客户在消费带有风险性的理财类产品时，其感受到的安全性至关重要。当客户处于一个安全且温馨的环境中时，他们更容易接受外界的各种推荐，包括人员介绍、广告以及产品展架等。因此，银行需要精心设计网点的布局，注重灯光、颜色和整体氛围的设计，确保给客户提供一个舒适的环境。

2. 总体布局流程化

传统网点的布局通常简单地将空间分为柜内柜外两大区域，并面向入口横向布置一长串柜台。为了提高效率和服务质量，银行应考虑重新设计网点的总体布局，使其更加符合客户的使用习惯和服务需求。例如，设立自助服务区、贵宾区或理财咨询区等不同功能区域，以满足不同客户群体的需求。

3. 强化员工培训与激励机制

优秀的员工是提升网点竞争力的关键。通过建立完善的员工培训机制，定期进行业务知识更新和技术技能培训，可以显著提高员工的专业能力和服务水平。制定合理的激励措施，鼓励员工积极参与市场竞争，也能有效促进个人成长和团队协作。

4. 提升产品体系支撑作用

为确保一线销售人员拥有足够的“武器”，上级行应在产品研发方面做到“人无我有，人有我优”。这意味着不仅要关注产品的创新性和差异化，还要保证产品质量和服务体验，以此来吸引并留住客户。

5. 发挥基层客户部门的作用

强化基层客户部门的指导和支持职能，对于提升网点的服务质量和市场响应速度至关重要。可以通过垂直管理和属地管理相结合的方式，明确各级机构的责任分工，同时加强对网点建设的支持力度。

6. 注重细节管理

无论是客户服务还是日常运营，细节往往决定了最终的成功与否。比如，在面粉行业中，即使是一分钱微利的产品也需要严格控制成本，而这主要依赖于对生产过程中的每一个环节进行精细化管理。同样地，在金融服务领域，注重细节管理同样有助于降低成本，提高盈利能力。

7. 科学规划与优化网点布局

根据区域经济发展情况及时调整网点布局，确保资源的有效配置。特别是在新建商务区、居民区等地段提前做好规划，以便快速占领市场先机。

8. 推动数字化转型

随着金融科技的发展，越来越多的传统银行业务被线上渠道所替代。为此，银行需要加速数字化转型步伐，推出更多便捷高效的电子银行产品和服务。

提升网点竞争力不仅涉及物理层面的改造升级，更重要的是要从根本上转变经营理念，加强内部管理和人才培养，不断创新产品和服务模式，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。每个策略都需要细致入微地执行，结合实际情况灵活应用，从而实现可持续发展的目标。