项目管理的基本原则是指导项目成功实施的核心准则，综合多个权威来源，主要包含以下内容：

一、核心管理原则

1. 明确目标

项目需设定具体、可衡量、可达成、相关性强且有时限的SMART目标，确保团队方向一致。

2. 聚焦价值

项目应围绕社会价值、组织价值、项目本体价值和干系人价值展开，持续评估外部环境并调整策略。

3. 系统思考

采用系统思维识别、评估和响应项目各要素间的交互影响，避免片面决策。

4. 整体观念

平衡范围、进度、成本、质量及客户满意度，实现全生命周期管理，从交付延伸至运维和战略协同。

二、关键实施原则

5. 团队协作

营造协作环境，明确角色与职责，促进干系人有效参与，激发团队凝聚力。

6. 风险管理

识别潜在风险（如技术、市场、财务等），评估影响并制定应对策略，降低不确定性。

7. 持续改进

通过定期审查和反馈机制，优化流程，提升项目执行效率和质量。

8. 适应性与韧性

面对变化时保持灵活调整能力，确保项目在复杂环境中持续推进。

三、其他重要原则

• 质量与过程的融合 ：将质量标准贯穿项目始终，通过过程控制保障结果符合预期。

• 利益相关者管理 ：平衡各方需求，建立透明沟通机制，提升决策科学性。

• 科学决策 ：基于数据与事实分析，避免主观偏见，降低决策风险。

引用来源 ：综合PMBOK指南（第7/8版）、项目管理知识体系及权威机构发布的原则框架。