人力资源六大模块八大职能

人力资源管理的六大模块及其八大职能如下:

  1. 人力资源规划
  • 职能

  • 预测企业未来的人才需求。

  • 制定年度费用规划。

  • 管理人工成本和行政费用。

  • 建立人才培养通道。

  • 优化及提升培训体系。

  • 推进绩效管理体系的承接及层级指标、目标的分解和跟踪。

  • 薪酬激励体系的优化及改进。

  • 规划有效的激励体系并推进落地。

  • 持续优化和改善人力资源的各项制度及流程。

  1. 招聘与配置
  • 职能

  • 根据公司短期和长期发展需求进行人员招聘和人才储备。

  • 负责公司劳资管理,并按绩效考核实施奖罚。

  • 管理员工社保。

  • 处理员工劳动关系。

  1. 培训与开发
  • 职能

  • 负责中高层的关键人才的评估和发展。

  • 建立人才培养通道。

  • 优化及提升培训体系。

  • 通过培训实现潜能的开发。

  1. 绩效管理
  • 职能

  • 推进绩效管理体系的承接及层级指标、目标的分解和跟踪。

  • 涉及员工绩效的评估和反馈,以提高工作效率和质量。

  1. 薪酬福利管理
  • 职能

  • 薪酬体系的设计和管理。

  • 员工福利的提供。

  • 制作工资报表并按时发放工资及进行个税申报。

  1. 劳动关系管理
  • 职能

  • 处理员工劳动关系。

  • 协调和管理雇佣关系中的各种关系。

这些模块和职能相互衔接、相互作用,构成一个有机的整体,旨在通过科学的管理手段,满足企业当前及未来的人力资源需求,支持企业的长期发展和竞争力。

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人力资源管理的六大模块包括: 人力资源规划 :根据企业的发展战略和目标,预测并规划企业未来的人力资源需求,包括数量、质量和结构等方面的规划。 招聘与配置 :根据人力资源规划,制定招聘计划,选择合适的人才,并将其配置到合适的岗位上。 培训与开发 :通过培训和教育提升员工的能力和技能,确保员工能够胜任当前和未来的工作需求。 绩效管理 :通过设定目标、评估绩效和提供反馈

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人力资源通常分为以下六大模块: 人力资源规划 : 涉及对企业未来人力资源需求和供给的预测,制定相应的政策和措施,以确保企业和个人获得长远利益。 招聘与配置 : 包括通过各种途径招聘人员,并将新员工合理安置到合适的岗位。 培训与开发 : 为员工提供提升知识、技能的机会,从而提升工作绩效。 绩效管理 : 对员工的工作成果和行为进行评估,以激励员工。 薪酬福利管理 : 涉及员工工资、奖金

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人力资源管理的六大模块顺序如下: 人力资源规划 : 涉及对企业未来人力资源需求的预测和规划,确保组织具备适当数量和质量的员工,以满足其战略发展需求。 人才招聘与配置 : 根据企业经营战略规划的要求,吸引、甄选、录用合适的人才,并将他们配置到合适的岗位上,安排其合适的工作任务。 员工培训与开发 : 通过培训和发展,挖掘人的潜能,使人力资源变为人力资本,并不断使人力资本升值

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人力6个模块是什么

人力资源管理的六大模块包括: 人力资源规划 : 定义 :规划是明确目标、理清现状、制定方针政策和计划的过程。企业为了实现发展目标,对人力资源的需求和供给进行预测,并努力使之平衡的过程。 内容 :包括组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行等。 招聘与配置 : 定义 :根据岗位需求,科学合理地吸引、甄选

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人力资源三大支柱是哪三个

人力资源三大支柱是 COE(人力资源专业知识中心或人力资源领域专家) 、 BP(人力资源业务合作伙伴) 和 SSC(共享服务中心) 。 COE(人力资源专业知识中心或人力资源领域专家) : 定义 :属于三支柱的政策中心,职能高,负责制定总体的人力资源战略、政策、流程、体系、方案等。 职责 :设计并实施人力资源战略,提供HR领域的专业咨询,推动人力资源政策和流程的创新。

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