- 人力资源规划 ：
- 涉及企业未来人才需求的预测和规划，是企业战略规划的一部分。
- 包括组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行等。
- 人员招聘与配置 ：
- 关乎企业人才的引进和合理配置，确保合适的人放在合适的位置上。
- 包括招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案、离职面谈、降低员工流失的措施等。
- 培训与开发 ：
- 包括员工的培训和发展，旨在提升员工的技能和职业素养。
- 涉及理论学习、项目评估、调查与评估、培训与发展、需求评估与培训、培训建议的构成、培训、发展与员工教育、培训的设计、系统方法、开发管理与企业领导等。
- 绩效管理 ：
- 涉及员工绩效的评估和反馈，以提高工作效率和质量。
- 包括设定绩效目标、进行绩效考核、提供绩效反馈、制定改进计划等。
- 薪酬管理 ：
- 包括薪酬体系的设计和管理，以及员工福利的提供。
- 涉及薪酬政策、设计薪酬体系、提供福利计划、评估绩效和提供反馈等。
- 劳动关系管理 ：
- 涉及员工与企业之间的关系，包括劳动合同、劳动争议处理等。
- 包括就业法、劳动关系和社会、行业关系和社会、劳资谈判等。
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