培训机构的运营主管承担着统筹规划、资源整合与执行落地的关键职责。他们需要主导课程开发与项目设计，分析培训需求并制定实施计划，同时协调多方资源，确保培训项目顺利进行。运营主管还需具备良好的沟通能力、组织协调能力以及抗压能力，以便在复杂多变的环境中高效完成任务。

具体而言，培训机构运营主管的主要职责包括：

1. 主导课程开发与项目设计：负责或协助课程内容的开发，结合市场需求设计培训项目，并制定实施计划。
2. 资源整合与匹配：根据培训需求分析，匹配合适的培训资源，包括讲师、场地及物资等，确保培训项目高效执行。
3. 多方沟通协调：与项目经理、客户、渠道方及讲师等进行有效沟通，确保培训项目前期准备充分，过程顺利。
4. 培训过程支持：协助导师完成培训工作，处理培训过程中可能出现的问题，保障培训效果。
5. 技能与素质要求：需具备大专及以上学历，2年以上培训相关工作经验；熟练使用办公软件，如PPT、图文编辑及视频剪辑；性格外向，具备较强的学习能力和抗压能力。

总结而言，培训机构运营主管是连接培训需求与实际执行的重要桥梁，其工作质量直接影响到培训机构的运营效率和学员满意度。