培训主管是企业培训体系的核心管理者，主要负责‌制定培训计划、组织实施培训项目、评估培训效果‌三大核心板块工作，通过专业化的培训管理提升员工能力与企业绩效。以下是该岗位的详细职责说明：

1. ‌培训需求分析‌

   • 通过调研、访谈等方式收集各部门及员工的培训需求
   • 结合企业战略目标与业务发展需求，制定年度/季度培训计划
   • 建立动态更新的培训需求数据库

2. ‌培训方案设计与实施‌

   • 设计分层分类的培训课程体系（新员工/管理层/专业技能等）
   • 开发内部培训课程或筛选外部优质培训资源
   • 协调内外部讲师资源，安排培训场地、设备等后勤保障
   • 运用线上学习平台、工作坊等多种形式开展培训

3. ‌培训效果评估与优化‌

   • 设计四级评估体系（反应层、学习层、行为层、结果层）
   • 通过考试、实操、满意度调研等方式跟踪培训效果
   • 定期输出培训效果分析报告，提出改进建议
   • 建立培训档案管理系统，记录员工成长轨迹

4. ‌培训资源管理‌

   • 编制并控制培训预算，合理分配资源
   • 维护内训师团队，组织讲师技能提升活动
   • 管理培训物资（教材、教具、线上课程等）

5. ‌跨部门协作‌

   • 与HRBP合作制定人才发展方案
   • 支持业务部门解决具体绩效问题相关的培训需求
   • 推动企业文化在培训中的渗透与落地

优秀培训主管需要同时具备‌项目管理能力、数据分析能力、课程开发能力‌三大核心素质，并持续关注行业最新培训方法论。建议企业通过建立标准化培训流程和数字化管理工具提升培训体系运营效率。