培训主管的归属部门需根据企业类型和培训职能进行区分，具体如下：

一、企业内部培训主管的常见归属

1. 人力资源部门

   在多数企业中，培训主管通常隶属于人力资源部门，负责员工培训规划、课程设计、教师管理及培训效果评估等工作。例如，西门子公司将员工培训纳入HR职责范围。

2. 业务部门

   对于与业务紧密相关的专项培训（如销售技巧、技术更新等），培训主管可能由业务部门直接管理，以确保培训内容与业务需求高度契合。

3. 培训与发展部门

   一些大型企业设有独立的培训与发展部门，负责整体培训策略制定和实施，可能隶属于人力资源部或独立存在。

4. 行政部

   部分企业（尤其是行政职能较重的组织）可能由行政部统筹培训活动的计划、组织与控制。

二、社会成人教育培训的主管部门

根据2025年最新政策，社会成人教育培训的主管部门及职责分工如下：

• 教育部门 ：负责语言类等级考试、升学考试等培训的业务指导、质量评估及内容监管。

• 人力资源社会保障部门 ：主管以职业技能培训为主的民办职业培训学校，审核资质、监督教学过程及考核质量。

• 市场监管部门 ：监管营利性培训机构的注册登记、广告宣传及收费行为，查处违法行为。

• 其他相关部门 ：公安、民政、住建、文旅、卫生、疾控、消防等部门按职责协同管理。

三、其他类型培训机构的主管部门

• 学科类培训机构 ：主要受教育局管辖。

• 文化体育类培训机构 ：归文旅局管理。

• 职业技能类培训机构 ：由人社局或工信局监管。

• 科技类培训机构 ：可能由科信局或工信局监督管理。

总结

培训主管的归属需结合企业性质、培训类型及地区政策判断。企业内部通常分为人力资源、业务、行政等部门管理；社会成人教育培训则涉及教育、人社、市场监管等多部门协同管理。