主要管理人员的七项职责通常包括以下内容，综合了安全生产、组织管理、风险控制等多方面要求：

一、安全生产管理职责

1. 建立健全安全生产责任制

   组织制定并落实全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设，确保安全风险分级管控和隐患排查治理机制有效运行。

2. 组织制定安全规章制度与应急预案

   负责安全生产规章制度的制定、修订及实施，组织制定生产安全事故应急救援预案，并定期开展应急演练。

3. 安全投入与隐患排查

   保证安全生产投入的有效实施，定期组织安全检查，及时发现并消除事故隐患，督促整改落实。

4. 事故处理与报告

   发生事故后立即报告，组织抢救，保护现场，做好记录，并参与事故调查分析，落实防范措施。

二、组织与人力资源管理职责

1. 战略规划与目标管理

   制定企业发展战略和年度计划，明确部门职责，协调资源分配，确保战略目标实现。

2. 团队建设与人才培养

   组织员工培训与职业发展，建立激励机制，提升团队整体素质和执行力。

3. 人力资源配置

   负责人员招聘、选拔、考核及晋升，建立科学的管理体系。

三、风险管理与合规职责

1. 风险识别与评估

   定期开展风险评估，识别潜在风险点，制定应对策略，确保企业运营符合法律法规要求。

2. 合规管理

   确保企业经营活动符合国家法律法规及行业标准，防范法律风险。

四、其他关键职责

• 财务管理与资源优化 ：合理配置资金，控制成本，提升经济效益。

• 信息沟通与决策支持 ：建立高效的信息反馈机制，为决策提供数据支持。

• 持续改进与创新 ：推动管理创新，优化流程，提升企业竞争力。

以上职责需结合企业实际情况细化分解，通过定期培训、绩效考核等手段确保落实。不同行业或企业可根据自身特点调整职责重点，但核心目标都是保障企业安全、高效运营。