评估、计划、干预、评估调整

优抚社会工作个案方法介入的核心步骤和策略如下：

一、建立个案档案

1. 收集基础信息

   包括个人基本信息、家庭背景、优抚对象的具体问题（如疾病、就业、心理等）及需求评估。

2. 档案管理要求

   确保档案全面、真实、准确，为后续评估提供基础数据。

二、综合评估与计划制定

1. 多维度评估

   通过观察、访谈、心理测量等方式，评估服务对象的身体状况、心理状态、生活能力及自我发展潜力。

2. 制定个性化计划

   根据评估结果，确定服务目标（如康复、就业）、内容（如职业技能培训、心理辅导）及方式（个别访谈、小组活动）。

三、实施干预与辅导

1. 心理调适

   采用认知行为疗法、放松训练等，帮助服务对象调整对危机事件的认知，减少焦虑和压力。

2. 社会功能恢复

   提供职业培训、就业指导，协助构建社会支持网络，增强其自我适应能力。

3. 危机干预（针对高风险对象）

   通过短期集中干预，帮助服务对象稳定情绪、制定应对方案（如创伤后应激障碍）。

四、效果评估与计划调整

1. 定期评估

   通过观察、访谈、量表测量等方式，评估干预效果（如生活质量改善、压力缓解）。

2. 动态调整计划

   根据评估结果，及时调整服务内容、方式及目标，确保方案的有效性。

五、特殊场景补充

• 光荣院社会工作 ：以“陪伴者”角色开展人生回顾、哀伤辅导，帮助孤老优抚对象重构生命意义。

• 军转复退军人安置 ：结合认知行为疗法与小组活动，协助其适应社会角色转变。

关键技巧

• 建立信任 ：运用积极倾听、同理心等技巧，与服务对象建立安全、支持性的关系。

• 资源整合 ：协调医疗、就业等相关部门，为服务对象提供多维度支持。

通过以上步骤，优抚社会工作个案方法能够系统地帮助服务对象解决身心问题，促进其社会融入与自我发展。