“大”如果理解为管理范围、职能重要性、在企业中的地位等方面,一般而言人力资源部的职能范畴更广、更具战略性,在企业架构中可能相对更具综合性和重要性,但不能简单地理解成部门有绝对意义上的“大小”之分。以下为两者对比分析:
管理理念及范围差异
- 人事部:传统上把人力视为成本,主要侧重人员在组织形式上的管理,关注人员的招聘、岗位职责设定、薪酬、绩效、劳动关系、培训等与人员日常事务有关的工作,更着重于事务性操作和执行已有规定。
- 人力资源部:将人力看作企业的重要资源,不仅涵盖了人事部的基础工作内容,更参与到企业的发展战略和规划层面,对人力资源进行全方位的开发和管理。
工作性质和战略意义
- 人事部:工作属于行政管理范畴,多执行具体的人事事务流程,对企业战略的直接参与度相对较低。
- 人力资源部:属于战略性工作部门,需从企业整体战略目标出发,制定人力资源战略规划,以支持和促进企业战略的实现。如通过建立完善的人才吸引、激励和发展机制,为企业发展提供人力资源保障,更注重人力资源的长期规划和整体效益提升。
但在实际情况中,不同企业对这两个部门的定位和职责划分会有所不同,例如在一些小型企业,行政和人资职能可能合并,被称为行政人事部、综合管理部等,部门名称也可能根据职能履行的侧重来确定,所以无法一概而论地判定哪个部门更大。
本文《人事部和人力资源部哪个更大》系
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