工作表现包括多个方面，主要涵盖质量、数量、成本和时间四个维度，同时也涉及目标达成情况、团队合作能力、职业素养与态度等关键因素。

1. 质量维度

• 准确性：工作完成的精确程度。
• 完整性：工作是否完整且符合要求。
• 及时性：工作是否按时完成。
• 客户满意度：客户对工作结果的满意程度。

2. 数量维度

• 产量：完成的工作数量。
• 达成率：实际完成工作数量与目标数量的比率。
• 效率：单位时间内完成的工作量。

3. 成本维度

• 直接成本：完成工作所需的材料、人工等直接费用。
• 单位成本：完成一件工作的平均成本。
• 成本节约：实际成本与预算成本的差额。

4. 时间维度

• 工作时间：员工实际工作时长。
• 出勤率：按时出勤的比例。
• 工时利用率：实际工作时间与总时间的比率。

5. 其他关键因素

• 目标达成情况：是否完成既定目标。
• 团队合作能力：在团队中协作的能力。
• 职业素养与态度：工作中的责任心和积极态度。

总结

工作表现是一个多维度的综合评价，通过以上维度的全面评估，可以更准确地衡量员工的工作绩效，为组织优化管理提供依据。