工作中表现不足主要体现在以下五个方面，结合权威性和时效性信息整理如下：

一、专业能力与应急处理不足

• 业务水平滞后 ：与资深同事相比，专业技能和应急处理能力较弱，日常工作中更侧重生产任务而忽视思想素质提升。

• 知识体系薄弱 ：政策理论学习不系统，缺乏深入研究，导致对政策理解不透彻，影响工作决策。

二、工作态度与执行问题

• 缺乏主动性与创新 ：满足于按部就班，缺乏主动开拓精神，处理问题时犹豫不决，易产生浮躁情绪。

• 执行落实不力 ：对领导指示照抄照搬，缺乏举一反三能力，导致工作表面化，难以深入落实。

三、全局意识与协作不足

• 视野狭窄 ：工作中易从个人角度出发，对公司战略决策理解不足，缺乏全局观念。

• 沟通协作薄弱 ：主动沟通意识淡薄，遇到问题时依赖他人解决，影响团队协作效率。

四、学习与自我提升不足

• 学习积极性低 ：学习缺乏主动性和系统性，多为被动应对，导致知识掌握不全面、不深入。

• 理论与实践脱节 ：学习内容与工作实际联系不紧密，存在****倾向，难以转化为实际工作能力。

五、工作魄力与抗压能力不足

• 畏难情绪明显 ：面对复杂任务时缺乏果断决策力，容易退缩，影响工作推进。

• 抗压能力薄弱 ：工作中易产生急躁情绪，难以保持沉稳心态，影响工作质量。

总结 ：需重点提升专业技能、增强主动执行力、拓展全局视野、深化学习实践，并克服畏难情绪，以全面提升工作表现。