工作表现中常见的不足之处可归纳为以下五类，涵盖专业能力、工作态度、执行能力、全局意识及学习方法等方面：

1. 专业能力不足

   • 急救/应急处理能力薄弱，业务水平与资深同事存在差距，缺乏系统化学习。

   • 对政策理论理解不深入，缺乏创新意识，处理问题时易浮躁、缺乏周全规划。

2. 工作态度与执行问题

   • 存在懒惰思想，执行任务时照抄照搬，缺乏主动性和开拓精神，易产生心浮气躁现象。

   • 工作形式化严重，为应付检查而准备资料，未能将工作常态化、持久化。

3. 全局意识与协作能力

   • 缺乏全局观念，易从局部出发，对公司/车间重大决策理解不足，与一线员工沟通存在隔阂。

   • 协调能力薄弱，处理问题时缺乏系统性思考，易陷入被动局面。

4. 学习与自我提升不足

   • 学习缺乏主动性和系统性，知识掌握不全面、不深入，难以形成“学一行、精一行”的能力。

   • 对政策理论学习自觉性不足，运用理论指导实践的能力较弱。

5. 工作作风与细节管理

   • 工作作风不够扎实，易产生厌倦情绪，处理问题时方法简单化，缺乏创新动力。

   • 执行过程中拖延现象严重，因思考不周导致任务延迟，影响整体效率。

改进建议 ：

• 加强专业技能培训，建立系统化学习计划，提升急救/应急处理能力；

• 增强全局意识，主动与基层沟通，建立双向反馈机制；

• 优化工作方法，减少形式化流程，注重细节管理，提升执行效率；

• 培养主动学习习惯，深化政策理论研究，增强理论与实践结合能力。