工作能力不足主要体现在技术能力、沟通协作、自我管理等方面，具体问题及表现如下：

1. 技术能力不足

   无法熟练运用相关软件和工具，难以胜任岗位要求的具体工作内容，导致任务执行效率低下。

2. 沟通协作能力差

   • 表达不清晰：与同事、领导或客户沟通时，信息传递不畅，易引发误解或冲突；

   • 倾听不足：忽视他人意见和建议，影响团队协作效率。

3. 自我管理能力不足

   • 时间规划不当：缺乏计划性，易导致工作超时或拖延；

   • 应对压力不足：面对变化和挑战时，缺乏有效应对策略，易产生焦虑或失误。

4. 细节处理与创新能力不足

   • 细节疏漏：仅关注整体流程，忽略关键节点，影响工作质量；

   • 缺乏创新：习惯按部就班，难以灵活调整方法以适应新情况。

5. 学习与执行落实不足

   • 学习被动：对政策法规、业务知识学习不及时、不深入，导致决策依据不足；

   • 执行形式化：缺乏举一反三能力，问题解决仅停留在表面，无法根本改善。

总结 ：工作能力不足是多维度问题，需从技术提升、沟通优化、时间管理、细节把控及持续学习等方面入手，结合具体场景制定针对性改进措施。