关于工作中存在的问题和不足，结合多个权威来源的典型问题描述，可归纳为以下几类，并提出相应的改进建议：

一、专业能力与技能提升不足

1. 知识储备有限 ：对新技术、新工具的学习滞后，导致工作效率低下，常需花费大量时间适应。

2. 应急处理能力弱 ：事故应急处理经验不足，面对突发情况时反应迟缓，缺乏有效应对策略。

3. 业务深度不够 ：对核心业务知识的掌握停留在表面，缺乏系统性和深度，影响问题解决能力。

二、工作态度与执行问题

1. 责任心不强 ：存在敷衍了事、推诿扯皮现象，遇到问题不愿主动解决，甚至以“不会做”为借口逃避责任。

2. 执行不力 ：任务落实不到位，常拖延或仅完成表面工作，缺乏攻坚克难的精神。

3. 工作质量参差 ：部分员工为求速度忽视质量，导致工作成果反复修改，影响整体效率。

三、沟通协作与团队管理

1. 沟通障碍 ：与不同文化背景的同事交流时存在信息传递偏差，影响协作效率。

2. 团队合作意识弱 ：缺乏主动分享经验、支持他人的意识，导致团队协作氛围紧张。

3. 跨部门协作不畅 ：与其他部门对接时存在壁垒，信息共享不及时，影响项目推进。

四、创新与主动性不足

1. 思维僵化 ：习惯于按部就班，缺乏创新思维和突破常规的勇气。

2. 主动性欠缺 ：依赖领导指示，缺乏主动规划工作、发现问题并解决问题的能力。

3. 政策理论水平低 ：对行业政策、管理理论研究不足，影响决策的科学性和前瞻性。

改进建议

1. 加强学习 ：制定系统学习计划，定期更新专业知识，提升技能水平。

2. 优化执行 ：建立明确的工作流程和时间节点，强化责任意识，减少拖延现象。

3. 改进沟通 ：主动与同事、领导沟通，尊重差异，提升跨文化协作能力。

4. 激发创新 ：鼓励尝试新方法，培养风险意识，从问题中寻找改进机会。

5. 定期复盘 ：通过总结经验教训，调整工作策略，形成持续改进机制。

通过以上分析和建议，可逐步提升工作效能，改善团队氛围，实现个人与组织的共同发展。