道路运输企业三年行动清单的编写需围绕安全责任落实、驾驶员管理、车辆安全提升、隐患排查治理、信息共享机制五大核心展开，通过系统性措施实现安全生产长效治理。

1. 安全责任体系构建
   明确企业主体责任，建立安全生产责任制和关键岗位承诺制，将安全考核纳入管理层绩效。定期召开专题会议研究安全问题，主要领导带队检查并落实整改，形成“党政同责、一岗双责”的闭环管理。

2. 驾驶员培训与行为监管
   严格驾驶员准入标准，强化安全驾驶培训和应急操作演练，推行安全带全程佩戴制度。针对农村地区重点整治超员、非法营运等行为，利用动态监控系统实时纠正违规操作。

3. 车辆安全性能优化
   淘汰57座以上大客车及卧铺客车，严查非法改装和“百吨王”货车。落实车辆达标管理制度，从源头把控运输工具安全性能，定期开展技术维护与专项检查。

4. 隐患排查与风险管控
   建立标准化、信息化的隐患排查体系，对运输车辆、场站、仓库等重点区域分级分类管理。实行隐患登记销号制，对重大危险源实施实时监控，杜绝“三违”“三超”行为。

5. 跨部门协同与信用管理
   推动企业、车辆、驾驶员信息共享平台建设，加强部门间数据互通。引入信用奖惩机制，将安全生产失信行为纳入“黑名单”，鼓励社会力量参与监督举报。

道路运输企业通过以上行动清单，可系统性提升安全管理水平，实现从被动整改到主动预防的转变，最终保障运输安全与行业可持续发展。