不属于

采购人员所属部门需根据企业组织架构和具体业务需求确定，具体分析如下：

一、采购部门设置形式

1. 独立部门

   多数企业将采购职能独立为 采购部 或 供应链管理部门 ，直接隶属于公司高层（如总经理），具有独立决策权，直接向董事会或老板汇报。这种设置可确保采购活动的独立性和公正性，避免部门间利益冲突。

2. 隶属于其他部门

   • 小型或中型企业可能将采购职能嵌入 行政部 （如行政采购）、 财务部 （如采购财务）、 业务部门 （如销售部门）或 生产部门 （如生产物资采购）。例如：

     • 行政部：处理日常行政用品、办公设备等低价值物资采购；

     • 财务部：负责采购资金管理、供应商财务评估；

     • 生产部门：保障生产所需的原材料、设备等。

二、采购人员的岗位属性

采购人员是采购部门中的具体执行岗位，负责物资采购计划制定、供应商筛选、合同谈判等工作。其归属部门与采购部门的整体定位一致：

• 若采购部独立，则采购人员属于该部门；

• 若采购职能隶属于其他部门，则属于相应部门。

三、特殊说明

部分企业可能因业务特殊性将采购职能外包给第三方机构，此时采购人员属于外包服务提供商，而非企业内部员工。

总结 ：采购人员是否属于采购部，需结合企业组织架构判断。独立采购部门是主流模式，但部分企业可能根据规模和业务需求调整设置。