成本会计工作流程与方法可归纳为以下核心环节，结合权威信息源整理如下：

一、核心工作流程

1. 数据收集与审核

   • 收集生产、采购、销售等部门的原始数据，包括材料单、入库单、工单等，确保数据准确性和完整性。

   • 审核生产经营管理费用，区分应计入产品成本的费用与期间费用。

2. 费用归集与分配

   • 按产品大类或工作中心（如半成品、成品）归集直接材料、人工、制造费用等。

   • 采用合理分配方法（如产量比例、定额比例）计算间接成本。

3. 成本核算与结转

   • 通过BOM（物料清单）计算产品成本，区分直接材料、人工、制造费用及加工费。

   • 前加工车间需建立半成品BOM，后加工车间按完工入库的半成品结转成本。

4. 成本分析与报告

   • 进行材料价差、人工效率等差异分析，编制成本报表（如生产成本表、单位成本表）。

   • 结合战略决策，提供成本优化建议（如工艺改进、BOM优化）。

二、关键方法与工具

1. 核算方法

   • 采用品种法、分批法、分步法等适合企业规模的方法，如中小批量企业适用品种法。

   • 定期（如3个月）调整材料差异，计入主营业务成本。

2. 系统与工具

   • 使用ERP系统集成生产、财务数据，提高核算效率。

   • 利用Excel搭建成本核算模型，实现自动化报表生成（如分配表、约当产量计算）。

三、注意事项

• 跨部门协作 ：与生产、采购等部门紧密沟通，确保数据时效性。

• 持续优化 ：通过成本分析发现高耗环节，推动流程改进与成本控制。

以上流程和方法需根据企业实际情况（如规模、生产类型）灵活调整，确保成本核算的准确性与决策支持的有效性。