一个人干两个人的工作却未得到工资增长，这在劳动经济学中被称为"超额工作"或"工作过载"。

1. 工作过载的定义

工作过载是指员工被要求完成超过其工作职责和能力范围的任务，导致工作压力增加、工作与生活失衡。

2. 可能的原因

• 公司成本控制：企业为了降低成本，可能选择不增加人手，而是让现有员工承担更多工作。
• 员工绩效期望：管理者可能期望员工通过多任务处理来提高工作效率和生产力。
• 工作量波动：某些行业或职位的工作量可能存在季节性或周期性波动，导致临时性工作过载。

3. 对员工的影响

• 压力和倦怠：持续的工作过载可能导致员工感到压力过大、疲劳和倦怠。
• 工作质量下降：员工可能因为工作过载而无法专注于任务，导致工作质量下降。
• 健康问题：长期工作过载可能对员工的身体健康产生负面影响，如失眠、焦虑和抑郁。

4. 对企业的影响

• 员工流失：工作过载可能导致员工满意度下降，增加员工流失率。
• 招聘成本：员工流失后，企业需要花费时间和资源来招聘和培训新员工。
• 法律风险：如果员工因为工作过载而出现健康问题，企业可能面临法律诉讼的风险。

5. 解决策略

• 合理分配工作量：企业应根据员工的能力和工作职责合理分配工作量，避免过度依赖个别员工。
• 提供支持和资源：企业应提供必要的支持和资源，帮助员工应对工作过载，如提供培训、工具和设备。
• 建立沟通渠道：企业应建立开放的沟通渠道，让员工能够表达他们的关切和需求，并及时采取措施解决问题。

一个人干两个人的工作而不涨工资是不可持续的，对员工和企业都可能产生负面影响。企业应采取措施确保工作量合理分配，并提供必要的支持和资源，以促进员工的健康、福祉和生产力。