招投标评分标准及评分细则是确保招投标过程公平、公正、科学的重要依据，其核心内容通常包括以下几个方面：

一、评分原则

1. 公平公正原则

   确保所有投标人在相同条件下竞争，避免主观偏见，采用量化评估方法。

2. 综合评估原则

   考虑技术、商务、售后等多方面因素，全面评估投标方案的综合实力。

二、评分项构成

1. 技术标（40-60分）

   • 项目实施方案 （10-20分）：评估施工方案的科学性、可行性及创新性。

   • 技术措施与质量保证 ：包括质量管理体系、风险预见及应对措施等。

   • 资质与业绩 ：企业资质等级、类似项目经验及荣誉奖项。

2. 商务标（30-40分）

   • 报价合理性 ：采用综合评估价法，控制价±20%内为有效报价，偏差率每1%扣分。

   • 成本效益分析 ：强调性价比，避免单纯低价竞争。

3. 其他加分项

   • 企业资质 ：一级资质加10分，二级以上资质加5分。

   • 环保与社会责任 ：符合环保标准或履行社会责任的企业可加1-3分。

   • 本地化服务 ：提供本地化服务的企业可加1-2分。

三、评分方法

1. 综合评分法

   • 技术标占40-60分，商务标占30-40分，其他项单独计分。

   • 采用百分制打分，各部分满分分别为100分，最终得分按权重累加。

2. 最低评标价法

   • 在满足招标文件实质性要求的前提下，以最低投标报价为基准，偏差率≤20%的报价有效。

3. 合理单价评标法

   • 选择综合成本最低的投标人，但需剔除明显低于企业成本的报价。

四、特殊规则

• 报价审查 ：低于最低价或高于最高价的投标作废标处理。

• 分值调整 ：如企业资质、业绩等指标可设置分级评分标准。

• 争议解决 ：当评分结果出现争议时，可采取重新评审或仲裁等方式解决。

五、示例计算

假设某投标人的综合得分计算如下：

• 技术标：18分（项目实施方案15分 + 质量保证5分）

• 商务标：22分（报价合理18分 + 成本效益4分）

• 其他项：0分（未满足加分条件）

• 最终得分 ：18 + 22 = 40分 （满分50分）

通过以上标准及细则，招投标过程能够有效筛选出技术先进、报价合理、综合实力强的供应商，保障工程质量和项目实施效果。