招标评委打分表模板是招投标过程中评标委员会的核心工具,其设计需体现专业性、公平性和可操作性。 关键要素包括分项权重设置、评分细则量化、评审标准透明化,确保从企业资质到技术方案的全面评估。以下从实践角度展开分析:
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分项权重科学分配
典型模板将总分设为100分,划分为技术标(30-40分)、商务标(20-30分)、报价(30-60分)三大模块。例如,技术标侧重施工方案可行性(10分)和质量保证措施(8分),商务标关注企业业绩(10分)和资信状况(5分),报价则采用基准价浮动计分法(如±1%对应±1分)。 -
评分细则明确等级
每项指标需定义“优/良/中/差”四级标准。如企业综合评价中,“优”要求业绩丰富、管理科学(8分),而“差”直接对应0分;设计方案评分需细化到“创意性(8分)”“实用性(10分)”等维度,避免主观判断。 -
动态调整与合规性
部分模板会附加“否决条款”,如项目管理机构配置不全直接作废标处理。同时需注明“暗标评审”(技术标匿名)等特殊要求,并预留“备注栏”记录争议点。
提示: 实际使用时需结合项目特性调整模板,例如工程类侧重施工进度,服务类强调团队经验。定期复核评分标准与行业法规的匹配度,确保评审结果经得起追溯。