以下是一个综合性的工程招标评分打分表模板，结合了多个权威来源的信息整理而成。该评分表涵盖企业资质、项目经验、施工方案、综合实力等关键评价维度，供招标方参考使用。
一、企业综合评价（30分）
| 项目 | 评分标准 | 满分：8分 | 说明 |
|---|---|---|---|
| 资质等级 | 一级企业1分，二级2分，三级1分 | 2分 | 根据企业资质等级评分 |
| 重合同守信用 | 连续3年得2分，每少1年减0.5分 | 2分 | 依据近三年重合同履行情况 |
| 企业荣誉 | 国家级2分，省级1.5分，地市级1分，县市级0.5分 | 2分 | 根据荣誉等级累计得分 |
| 财务状况 | 良好1分，一般0.5分，差0分 | 2分 | 评估企业财务稳定性和偿债能力 |
| 履约状况 | 无违规记录10分，有通报批评减2-5分 | 10分 | 参考企业过往履约历史 |
二、项目经验与业绩（20分）
| 项目 | 评分标准 | 满分：5分 | 说明 |
|---|---|---|---|
| 同类工程施工经历 | 每项工程0.5分，最多1分 | 1分 | 根据完成同类工程数量及规模评分 |
| 竣工工程质量 | 合格率×10+优良率×5（无核验工程按80%计算） | 20分 | 以市区上年度工程合格率为基准 |
| 获奖情况 | 省级以上优质工程每个加2分，省级以下加1分 | 2分 | 根据工程获奖等级累计得分 |
三、施工方案与技术（20分）
| 项目 | 评分标准 | 满分：10分 | 说明 |
|---|---|---|---|
| 施工组织设计 | 科学合理得2分，较合理得1分 | 2分 | 评估方案可行性及创新性 |
| 施工进度安排 | 合理可行得2分，欠合理得1分 | 2分 | 根据进度计划合理性评分 |
| 质量保证措施 | 科学完善得2分，较完善得1分 | 3分 | 评估质量管理体系及措施 |
| 安全文明施工 | 无事故得2分，发生事故扣分（三类以上事故扣0.5分） | 2分 | 根据安全记录及文明施工达标情况评分 |
四、其他补充项（10分）
| 项目 | 评分标准 | 满分：10分 | 说明 |
|---|---|---|---|
| 项目经理业绩 | 业绩突出（创优工程）得2分，一般得1分 | 2分 | 根据项目经理过往项目业绩评分 |
| 服务与配合 | 与政府或大型企业合作得10分，无合作得0分 | 10分 | 评估企业服务能力及资源整合能力 |
评分说明
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综合评价 ：企业资质、信用、荣誉等基础条件打分，反映企业综合实力。
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项目经验与业绩 ：侧重企业过往项目执行能力及质量保证。
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施工方案与技术 ：评估项目实施可行性及技术水平。
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其他补充项 ：根据招标需求增加特定评价维度（如服务配套、紧急响应能力等）。
建议招标方根据具体项目需求调整分值权重，并结合企业实际情况制定评分细则。评分过程中应确保公平、公正，避免主观偏差。
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