员工工作考评表模板通常包含以下核心要素，可根据企业需求调整指标及权重。以下是综合权威信息整理的通用模板结构：

一、基础信息模块

• 员工信息 ：姓名、部门、职位、考核周期、考核日期等。

• 评价人信息 ：评价人姓名、部门、考评时间等。

二、考核维度模块

1. 工作表现（30%-40%）

   • 工作质量 ：任务完成情况、准确性（如出勤率、迟到早退次数）。

   • 工作能力 ：专业知识与技能、分析判断与应变能力、执行能力。

   • 工作态度 ：责任心、积极性、团队协作精神。

2. 专业知识与技能（15%-20%）

   • 评估岗位所需的基础知识、专业技能及业务能力。

3. 创新能力与问题解决（10%-15%）

   • 创新思维、突发问题处理能力及方案优化能力。

4. 沟通与协作（10%-15%）

   • 信息传递效率、跨部门协作及团队意识。

三、评分标准与权重

• 采用5分制（优5分、良4分、中3分、差2分），各维度设定不同权重（如工作表现30%）。

• 部分模板支持自评、上级评价及综合评定。

四、综合评定模块

• 总分计算 ：根据各维度得分及权重求和（如A=∑（每项评分×权重））。

• 建议与反馈 ：提供改进方向及发展建议。

五、注意事项

• 模板需结合岗位说明书调整指标，确保与业务特性匹配。

• 评分需保留两位小数，明确标注最高分与最低分案例。

以上模板可参考道客巴巴、淘豆网等权威平台提供的标准模板，或根据企业实际情况定制化调整。