以下是一个员工互评打分表模板，综合多个版本信息整理而成，供参考：
员工互评打分表模板
一、评价维度与指标
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团队协作
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关注团队绩效与目标（10分）
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主动配合与沟通能力（10分）
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维护团队利益意识（10分）
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工作态度
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责任心与敬业精神（15分）
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工作热情与主动性（10分）
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遵守纪律与服从指令（10分）
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工作能力
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专业技能与业务水平（20分）
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问题分析与解决能力（10分）
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学习能力与创新思维（10分）
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工作成果
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完成任务的质量与效率（30分）
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对团队目标的贡献度（10分）
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工作成果的可持续性（10分）
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二、评分标准
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优秀 ：9-10分（表现突出，远超岗位要求）
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良好 ：7-8分（表现稳定，符合岗位要求）
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合格 ：5-6分（基本完成职责，需改进）
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待提高 ：3-4分（未达岗位标准）
三、填写说明
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评分规则
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每个维度采用10分制，综合四个维度的得分计算总评。 - 建议使用附表中的等级描述辅助判断。2. 注意事项
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评分需结合具体事例，避免主观偏见。 - 互评应促进沟通，而非单纯评价对错。#### 四、示例表格 | 员工姓名 | 团队协作 | 工作态度 | 工作能力 | 工作成果 | 综合得分 | |----------|----------|----------|----------|----------|----------| | 张三 | 9 | 14 | 18 | 25 | 16.5 | | 李四 | 7 | 12 | 15 | 22 | 13.5 | | 王五 | 6 | 9 | 10 | 18 | 12.5 |
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五、附录（可选）
- 评语栏 ：针对每个维度的具体评价意见。- 申诉渠道 ：若对评分结果有异议，可通过HR反馈机制申诉。以上模板可根据实际需求调整指标权重和评分维度，建议在正式考核前与员工沟通评分标准，确保评价的公平性和有效性。
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