员工打分表标准主要涵盖工作态度、工作能力、工作质量、团队合作、出勤纪律等核心维度，具体标准如下：

一、工作态度（10-15分）

• 优秀 ：积极主动，热情投入，乐于助人

• 良好 ：按时完成任务，认真负责

• 一般 ：表现稳定，但缺乏主动性

• 差 ：迟到早退，对工作不负责任

二、工作能力（10-15分）

• 优秀 ：独立解决问题，效率突出

• 良好 ：能胜任任务，具备基础解决问题的能力

• 一般 ：需指导才能完成任务，效率中等

• 差 ：频繁出错，无法独立完成工作

三、工作质量（10-15分）

• 优秀 ：质量高且创新，无失误

• 良好 ：质量达标，偶尔出现小问题

• 一般 ：质量稳定，但缺乏改进意识

• 差 ：频繁出现质量问题

四、团队合作（10-15分）

• 优秀 ：主动协作，维护团队利益

• 良好 ：合作融洽，能协调解决冲突

• 一般 ：沟通不畅，偶尔影响团队效率

• 差 ：制造矛盾，破坏团队氛围

五、出勤纪律（10-15分）

• 优秀 ：全勤无迟到早退

• 良好 ：迟到早退次数少（≤3次/月）

• 一般 ：偶尔迟到早退，但无影响

• 差 ：迟到早退频繁或旷工

六、其他关键指标

• 仪容仪表 ：整洁得体，符合公司规范

• 培训参与 ：积极参加，考核成绩达标

• 工作创新 ：提出改进建议，提升效率

说明 ：不同企业可根据实际需求调整评分细则，例如将“工作质量”与“工作效率”分开评分，或增加“客户满意度”等维度。评分结果通常采用等级制（如优秀、良好、一般、差），并辅以具体分数。