采购招标评分表是评标过程中用于量化评估投标方案的核心工具，其核心价值在于通过标准化评分项、权重分配及细则说明，确保招标过程公平透明，择优选中性价比最高的供应商。关键亮点包括：明确评价维度（如价格、技术、服务）、细化评分标准、动态调整权重以适应不同项目需求。**
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评分表的核心构成
- 价格分（占比30%-50%）：通常以最低价或平均价为基准，采用公式计算偏离度，价格越低得分越高。
- 技术分（占比30%-40%）：涵盖方案可行性、设备参数、工期等，需设定具体达标线（如“完全满足得满分，每缺一项扣2分”）。
- 商务分（占比20%-30%）：包括企业资质、业绩案例、售后服务承诺等，可通过横向对比分级评分（如“行业Top3得5分，其他得3分”）。
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设计评分表的三大原则
- 针对性：根据项目特性调整权重（如基建类侧重技术，快消品侧重价格）。
- 防操控性：设置“价格过高/过低直接废标”等红线条款，避免恶意竞标。
- 可追溯性：每项评分需附详细依据，例如“技术方案创新性（0-10分）：提供专利证明加3分”。
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实操中的常见优化点
- 动态权重：对技术难度高的项目，可提高技术分上限至60%。
- 阶梯评分法：如“交货期每提前5天加1分，封顶5分”，避免无限加分。
- 负面清单：明确“投标文件漏签章扣5分”等细则，减少争议。
提示：评分表需随招标文件同步公开，开标后所有评分记录应存档备查。企业可结合历史数据定期复盘评分规则，持续提升招标效率。
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