在电视剧制作中，导演和制片人的角色定位不同，无法简单判定谁是“主角”，但根据行业惯例和职责划分，制片人通常处于核心决策地位。具体分析如下：

一、核心职责差异

1. 导演

   • 负责艺术创作：将剧本转化为影视作品，指导演员表演、摄影、剪辑等核心环节，把控作品风格与质量。

   • 作为团队协调者：统筹拍摄计划、调度资源，并与编剧、摄影等专业人员合作。

2. 制片人

   • 负责商业运作：筹集资金、管理预算、协调发行及市场推广，代表投资方利益。

   • 拥有最终决策权：包括演员选择（尤其重要角色）、拍摄周期调整及资金分配。

二、决策权与影响力

• 制片人主导 ：主要演员（如男女一号）通常由资方或制片人决定，导演仅提供建议。制片人作为资方代表，负责把控剧组整体运作。

• 导演主导 ：在拍摄执行阶段拥有较大话语权，如分镜头设计、场景调度等，但需遵循制片人设定的框架。

三、行业惯例与实际运作

• 资方与制片人核心地位 ：出品人或制片人作为资金来源方，实际决策权更大。导演更多是执行者，需在制片人指导下完成创作。

• 模糊关系 ：部分情况下，导演可能兼任制片人（如小型团队），此时职责重叠。

四、总结

电视剧制作中，制片人因涉及资金、资源及商业决策，通常被视为“主角”；导演则专注于艺术表达与拍摄执行。两者需紧密协作，共同推动项目成功。